为深入总结全市法院执行质效工作情况，分析研判短板弱项，认清形势、找准问题、强化措施，研究部署下步工作，推动全市法院执行各项指标迅速提升，6月19日上午，绥化中院组织召开执行条线数据分析会商会议。中院审判委员会专职委员徐立新出席会议并讲话。会议对2024年1至6月份全市法院执行条线主要质效指标情况、执行重点工作开展情况进行了通报。

    徐立新强调：一要切实转变思维，把重心聚焦到提质增效上来。各院执行局主管领导、执行局长是执行质效的第一责任人，直接对上级法院执行局和本院党组负责。各院执行局要充分认清当前形势，牢固树立质量意识、效率意识、效果意识，主动作为、真抓实干，以审判管理体系中涉执行质效指标为指引，建立执行质效管理落实、监督、追责长效机制，加大执行工作力度，进行有效监管，推进质效提升。二要坚持多措并举，切实强化对指标的有效管理。要高站位谋划推进，对标全省先进法院和最优指标值，主动拉动工作标杆，通过横向纵向对比找准目标定位。要切实压实各方责任，形成一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖的工作格局，形成整体合力。要明确工作目标导向，以勇于争先、敢于争先、善于争先的信心和决心，以执行质效提升为风向标和指挥棒，全部工作服务于执行质效提升。要用足用好绩效考核，对八项主要指标打分排名、一体通报、晾晒榜单，以激励先进、鞭策落后。三要紧盯重点问题，在固强补弱上下足功夫。要切实提升基础指标，高度重视执行结案率这一基础性、综合性指标，认真梳理案件，做到能结尽结、应结快结。要牢牢把握重点指标，准确把握指标项目、参考区间，做到靶向发力、精准施策。要善于把握指标关联，注重执行完毕率核心指标有效提升，引领推动其他质效指标提升。四要聚力攻坚克难，统筹做好全年执行重点工作。要高度重视和牢牢把握信访化解、积案清理、终本清仓、执破融合、交叉执行、一案双查、专项活动等13项执行重点工作，加强组织领导，加强统筹协调，明确任务目标，强化工作措施，紧盯时间节点，有序加以推进，确保高质量完成各项工作。五要强化组织领导，以过硬班子队伍推动工作发展。要发挥好院局领导各自作用，形成系统思维，做到统筹谋划，工作研究到位，带头落实到位。要将执行队伍带领好、培养好、监督好、激发好，既要监督执法办案，又要监督工作作风。要认真执行执行案件阅核机制，强化对执行裁决的审核把关，全面提升法律文书释法说理水平，提升裁决案件质量与效率。要加强执行实施案件各重点环节和关键节点的审批管理，纠正不规范执行行为。

    会议以视频形式召开。中院执行局全体干警在主会场参加会议。各基层法院院长、主管执行工作院领导、执行局局长、执行局全体干警在分会场参加了会议。