为提高审判执行质效，补齐优化营商环境执行合同指标短板，4月20日上午，绥化中院召开优化营商环境执行合同指标工作推进会。中院党组成员、副院长、执行合同专班办公室主任杜广伟主持会议。中院党组书记、院长、执行合同专班组长程显波出席会议并讲话。中院党组成员、副院长郭华，执行局局长薛奎，各责任部门负责人及相关工作人员参加会议。

    会上，杜广伟传达了省执行合同工作专班印发的《关于各市（地）执行合同专班第一季度工作情况的通报》，对本院执行合同专班第一季度工作开展情况进行了总结，对存在问题进行了细致梳理，并对下一步推进措施进行明确提示。郭华、薛奎分别围绕分管工作进行了具体部署。

    程显波指出，执行合同工作专班在第一季度“擂台赛”排名评比中取得全省第一位次，成绩来之不易、精神难能可贵，但同时也要认清差距和找准不足，并就下一步工作开展提出五点意见：

    一要提高政治站位，在认识上再深化。开展“执行合同”指标提升专项工作，是深入贯彻落实习近平总书记关于优化营商环境系列重要论述的重要举措，是持续提升优化营商环境工作水平的有效途径，是提升市场主体和人民群众司法获得感和满意度的必要方式。专班各责任部门及每名具体负责人员，要统一思想，切实增强做好营商环境工作的责任感和使命感，将优化营商环境工作放在全市经济社会发展大局去认识，与法院的审判执行中心工作有机融合、一体推进。

    二要强化目标导向，在行动上再落实。营商环境是一项长期性、系统性工作，执行合同指标涉及内容更是我们法院常态化工作。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，围绕方案分工、考评细则、通报内容，对标对表、逐项分析、细致研究，有针对性地巩固优势、补强短板。

    三要细化工作举措，在结果上见实效。要锚定目标，坚定信心，继续夯实立案、审判、执行等各个环节工作基础，在创新工作举措上下功夫，做实做细“规定动作”，创建创新“自选动作”，巩固优势指标、突破弱势指标、提升亮点指标，全面推进审判效率提速、办案质量提级、诉讼服务提质、司法满意度提升。

    四要注重有效衔接，在提质上下功夫。对上，要主动加强与省法院对口部门和市相关职能部门的工作联系，确保方向不偏、焦点不散。对内，要牢固树立“一盘棋”思想，坚持一切从大局出发，紧扣时间节点、关键环节、重点任务，凝心打出“组合拳”，聚力打好“主动仗。对外，要对标先进找差距，主动吸收借鉴外地好经验、好做法，优质高效完成好专班的各项工作。

    五要加大宣传力度，在舆论上造声势。各部门要严格按照规定时间节点，报送工作完成情况报告、工作动态等材料信息，依托微信、微博等新媒体平台，广泛宣传推动执行合同工作的新思路、新举措，总结宣传典型案例，充分彰显全市法院发挥审判职能、服务保障营商环境的良好成效，努力实现法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。

    程显波强调，在今后的工作中，要继续以饱满的热情、积极的态度、只争朝夕的干劲，拿出真招、硬招、实招、巧招，把专班的各项工作抓紧、抓实、抓细、抓牢，确保执行合同各项工作任务高标准完成，各项工作指标实现突破性提升，坚决打造优良的法治化营商环境。