3月30日，绥化中院执行合同专班召开工作推进会议，进一步明确工作目标，分解落实任务，深入推进执行合同指标各项举措见行见效。市法院党组成员、副院长郭华、党组成员、副院长杜广伟，执行合同专班各责任部门负责人等参加会议。

    会上，公布传达了《绥化市中级人民法院优化营商环境提升执行合同指标实施方案》，与会人员认真学习了省法院下发的《执行合同工作专班考评实施细则》，结合我市法院工作实际，进行了仔细研究和逐项分解，确保规定动作不走样，自选动作有创新，切实推动执行合同指标各项举措落地见效。

    会议强调，在全市两级法院开展执行合同攻坚行动，是深入贯彻落实习近平总书记关于优化营商环境系列重要论述的重要举措，也是持续提升我市优化营商环境工作水平、推动绥化经济高质量发展的必然要求。要以贯彻落实党的十九届六中全会精神为契机，把提升执行合同指标工作作为重大任务，切实增强责任感、使命感和紧迫感，切实找准执行合同指标提升工作的切入点和着力点，重点解决好市场主体最困扰、制约发展最突出、阻碍指标提升最明显的问题。

    会议对提升执行合同指标提出四点要求：

    一是对表对标落实责任。要聚焦行动方案，突出责任导向，做到思想理念再深化、目标要求再量化、工作措施再细化。要严格对照优化营商环境提升执行合同指标实施方案，逐项学深悟透，主动认领任务，落实主体责任。紧紧围绕省营商局确定的八项规定任务和法院系统制定的四项自选任务进一步强化细化工作举措，充分调动各方人员力量，精准务实，高效推动各项工作任务落实落细。

    二是统筹推进相互协调。要牢固树立“一盘棋”的思想，按照各自的任务要求，拿出行动，协调配合，形成工作合力，确保各项任务高质量完成。要保障信息畅通，各成员部门要确定联络人，及时传达省法院各项工作任务，确保信息上行下达。要加强对上沟通，及时上报工作进度，积极争取上级部门支持，确保战果不流失，全力推动执行合同指标提升。

    三是精研细读考评细则。要突出目标导向和结果导向，把考评细则作为提升执行合同指标质效的工作指引，锚定打造一流营商环境工作目标，对表对标、细化方案，强化措施，全力推动执行合同质效稳步提升。

    四是凝练经验营造氛围。要充分利用“两微一网”自媒体等有效形式，大力宣传推送优化营商环境工作亮点、成效经验、特色案例，提升感知度和影响力。要及时总结经验做法，更加注重总结提炼成熟经验做法，推动将更多工作成果上升为制度措施，固定下来、坚持下去，形成常态长效。