在今天召开的全市法院工作会议暨解决执行难问题工作会议上，海伦法院、安达法院、绥棱法院、肇东法院4家法院的院长分别就司法责任制改革、解决执行难问题、法院文化建设和依托信息化加强审判管理等方面作了典型发言，院长们分享了哪些法院工作经验，随小编一起去看看吧！

　　精心策划  稳步推进司法责任改革

　　薛奎  海伦法院院长

　　近两年来，海伦法院紧紧抓住司法责任制改革这个关键，优化审判资源配置，明确审判组织权限，统筹推进各项改革工作任务，审判质量和效率呈现良好运行态势。

　　司法责任制改革稳步推进

　　在司法责任制改革中，院领导班子积极谋划、集思广益、谏言践行，做到了“六个到位”。一是组建团队到位。二是落实绩效考核到位。三是落实省法院审判责任制17个配套文件到位。四是实现院长、庭长办案到位。五是落实监督制约机制到位。六是违法审判责任追究机制到位。

　　多措并举，合力攻坚，坚决打赢“用两到三年时间基本解决执行难问题”攻坚战

　　徐立新  安达法院院长

　　安达法院紧紧围绕“用两到三年时间基本解决执行难问题”的目标，从改革执行工作体制机制、突出执行强制性、规范执行行为、提高执行实效入手，全力破解“执行难”，最大限度保护当事人合法权益，取得了明显成效。

　　改革执行工作体制机制，实行团队化管理

　　成立以院长为主要责任人的“用两到三年时间基本解决执行难问题”工作领导小组，以“精审判、强执行”为工作思路，大力改革执行工作体制机制。

突出执行工作强制性，严厉打击拒不执行行为

　　一是强力惩戒失信被执行人。二是严格落实被执行人财产申报制度。三是对拒不执行行为进行坚决打击。四是加大投入，加强执行装备建设。

　　　　以执行信息化为目标，发挥执行指挥中心作用

　　一是严守执行节点，防止出现超期执行案件。二是以执行体制创新为契机，对案件实施分歩执行，通过对重点环节和关键节点进行严密规范，使有财产可供执行的案件得以及时执结。三是实现与金融机构、国土资源、车辆管理、房管等部门的无缝对接，最大限度的发挥网络查控的作用，提高执行效率。四是加大投入，加强执行装备建设。

　　规范执行行为，实现裁执分离

　　一是取消法庭执行权。二是制定了安达市人民法院《关于办理财产保全案件若干问题的规定》，明确财产保全案件的实施全部交由执行局执行，并对各衔接部门移转程序和手续进行了细化，明确了相关责任。三是将异议案件的审查从执行局剥离，由专门的审判法官办理。

　　以信息化为依托  加强法院审判管理

　　王延平  绥棱法院院长

　　“互联网+”时代的到来之际，绥棱法院以信息化建设为依托，积极探索审判管理模式，重塑案件审理、执行流程和法院平扁化管理机制，收到良好效果。

　　明晰信息化载体 配齐配强力量

　　升级完善机房建设，合理布局内外网分布，为信息化管理审判工作的顺利开展，提供保障。在构建“22348”的信息化审判管理框架的基层上，加大对干警的操作技能培训，充分发挥信息化管理功能。

　　通过“三循环”强化审判管理

　　努力提升院党组宏观决策水平

　　通过数字法院和执行案件管理系统的智能统计和管理，定期生成各项审判数据，为院党组对人员的科学调配，以案定员，提供数据支撑。

　　创新形式  整体推进  提升法院文化建设水平

　　杜广伟  肇东法院院长

　　近年来，肇东法院以践行政法干警核心价值观为核心，以营造良好的院风为目标，创新法院文化建设，通过引领、培植、积淀、养成，使法院凝聚力和战斗力显著增强，司法公信力明显提升，收到较好的效果。

　　精心谋划，实现文化在队伍建设中的高定位

　　法院文化是法官群体的灵魂，决定着法官的价值取向，支配着法官的行为选择，制约着法官的思维判断，潜移默化中发挥教育、熏陶、引导、规范、凝聚、激励等不可替代的重要作用。基于这种考虑，我们肇东法院几届班子都将文化建设摆上重要位置，把文化建设作为法官队伍建设的重要手段，建立法院文化建设的总体理念体系，成立了法院文化建设领导组织，制定出台了《肇东市法院文化建设规划》。

　　分类推进，释放文化在院风形成中的正能量

　　运用精神文化、廉政文化、物质文化等多个载体，大力全面提升干警思想境界、职业操守、人文素养，营造特色鲜明的文化氛围，促进了良好院风的形成。一是用先进文化，激发正气。二是用精神文化，鼓舞士气。三是用物质文化，凝聚人气。

　　着眼长远，提升文化在塑造灵魂中的深远影响

　　实践证明，法院文化成为一种传承、积淀和习惯，就会内在地提升法官的法律信仰，成为法官最根本的职业认同并代代薪火相传。为此，我们特别注重法院文化的积淀和传承。

　　一是注重培植品牌效应。二是注重追求长期效应。三是注重发挥实际效应。